前兩周，一條關于白酒行業(yè)的消息沖上微博熱搜，講的是海關總署正式修改中國白酒的英文名為“Chinese Baijiu”。

這番改名由中國酒業(yè)協(xié)會推動，據(jù)說，經(jīng)過近年各種食品飲料展會、國家標準修訂、學術文件等統(tǒng)一使用的鋪墊，“Chinese Baijiu”使用度和知名度越來越高。此事還被評價為“世界即將升起中國白酒新形象”的開端，對白酒國際影響力擴大有非常積極的作用。

此事再次印證，這個時代里，不是行業(yè)有多大，熱度就有多大。熱搜上，它儼然貼著“社會話題”的標簽，英語四六級考生也好，沾邊的明星粉也好，所有人的參與，讓這場議論熱火朝天。

至此讓人不禁去想，是否只要有個統(tǒng)一響亮的英文名，紅木家具也能順利“出?！蹦?？行業(yè)準備好接受這么龐大的關注了嗎？

估計還沒有，理由有幾個：一是行業(yè)規(guī)模的差異，白酒行業(yè)的上市企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量更大，全球出口更多，話語權和影響力伴生。紅木家具行業(yè)雖有國潮、文化、藝術加持，但“出圈”勢能遠遠不夠，而且還沒有什么事件真正把它“炒熱”。

二是行業(yè)品牌進程的差異。行業(yè)越大，企業(yè)品牌意識越先進，品牌服務商的數(shù)量和服務質(zhì)量也越高。

比如，中國酒業(yè)協(xié)會有篇微信文章，叫《創(chuàng)建“次高端白酒”的強勢品牌勢在必行》，這說明白酒行業(yè)已看到并去面對高端、次高端、中端及大眾酒（或高端、次高端、中低端）的分化發(fā)展。這篇文章對行業(yè)的品牌發(fā)展就像指南針或一根棒子，給很多不愿承認定位是次高端的企業(yè)一個清醒認知。

紅木家具行業(yè)整體也可以按高端、次高端、中端及大眾品牌來分。不提低端是可以接受，畢竟再怎么被“妖魔化”價格跳水，或因新中式帶來更高性價比，紅木家具消費依然有一定門檻。但紅木家具行業(yè)有不少處于次高端的企業(yè)，為什么是“處于”而不說“定位”次高端呢？因為它們雖占據(jù)這個市場，卻愛用“中高端”這個更為“好聽”的說法“定位”。

事實上，“次高端”和“中高端”幾乎指向同樣的市場，但極少人愿意承認自己是前者。且不追問這種選擇是自信還是不自信的表現(xiàn)，可以感覺到的是，對于品牌建設，有的企業(yè)缺少準確清晰的定位，半年一小改，一年一大改，改不是問題，問題是想清楚了嗎？符合當下和未來發(fā)展規(guī)劃嗎？準備投入足夠了嗎？正如一只小舟不容易帶人跨越大洋，名牌貴在有名而不是尊貴。

三是心理素質(zhì)的差異。雖然紅木行業(yè)的老板和管理者無不是歷經(jīng)千錘百煉，但他們遇到媒體和公關事件，卻不都能那么淡定。全行從業(yè)者能不能在“突如其來”的爆紅面前保持良好心態(tài)？能不能應對好隨之而來的各類聲音？如果堅信自己能“火”起來，最好趁還沒“火”之前補補公共關系學的課，鍛煉更強的內(nèi)心。

紅木家具與白酒，有作為國粹的共同點，兩者也都在“出?！蓖局?。這里的“出海”，除了走出國門、出口海外，對紅木家具來說，更恰當?shù)幕蛟S是把它理解為乘風破浪的發(fā)展氣勢，理解為“出圈”行動。

這個過程，也是英語滲入行業(yè)的過程，“中式英語”和“點綴英語”的尷尬不足為奇。像有人說“Chinese Baijiu”也是種“中式英語”，但大家抱著文化自信、文化輸出的心態(tài)看，又覺得正常和可以接受了。另一種現(xiàn)象是，為了顯得與國際接軌，或者展示現(xiàn)代感，平面設計里總想加幾個英文單詞，有時并非發(fā)揮翻譯功能，倒成了可有可無的點綴裝飾。

最近，聽說有企業(yè)想建中英文的網(wǎng)站，而此前幾乎沒有這樣的“完美”案例。因此，要是真的高水平的做出來了，就會是行業(yè)一個小突破和小驕傲。只是，做出來以后怎么才能令外國友人關注到？怎樣切實發(fā)揮它的價值呢？這都是不能不考慮的問題。

對于承載傳統(tǒng)文化的行業(yè)怎么用好英文傳播，這是個值得思考的問題。正像知乎十周年品牌升級發(fā)布全新宣傳片時說，“沒辦法，這樣的問題就是留給我們這代人的”。在很多重要問題上，我們沒有偷懶的選擇。

最后留個問題給大家：紅木家具的英文名是Hongmu furniture，還是Rosewood furniture呢?